Sie möchten gerne eine bestehende Marke kaufen oder ein eingeführtes Geschäft? Sie möchten bereits vorhandene Vertriebsstrukturen übernehmen, Ihre Produktpalette erweitern oder sich fremdes Produktions- bzw. Marktknowhow aneignen? Vielleicht scheuen Sie auch schlicht die Kosten und den Aufwand einer Anlaufphase eines neuen Unternehmens oder Sie möchten einen unliebsamen Konkurrenten übernehmen?

In diesem Fall ist der Kauf eines Unternehmens- oder Unternehmensteils (kurz M&A – merger & acquisition) der richtige Weg für Sie. Wir unterstützen Sie gerne dabei! Dabei liegt der Kern einer jeden erfolgreichen M&A Beratung darin, den Grund für und das angestrebte Ziel des Kaufs zu verstehen, da nur dann die Prioritäten in der Transaktion und in den Verhandlungen richtig gesetzt werden können. Wir konzentrieren uns auf die für Sie wesentlichen Fragen, damit die Transaktion in einem überschaubaren zeitlichen und auch finanziellen Rahmen durchgeführt werden kann.

Zu unseren typischen Tätigkeiten in einer M&A Transaktion gehören:

  • die Durchführung einer fallorientierten rechtlichen und steuerlichen due diligence und die Erstellung eines verständlichen, aussagekräftigen und übersichtlichen due diligence Reports unter Hervorhebung der Schlüsselrisiken;
  • Zusammenarbeit und offener Austausch über die Ergebnisse der due diligence und möglicher Lösungsansätze mit Ihrer Rechtsabteilung oder Ihren anderweitigen Beratern;
  • Erarbeitung der für Sie optimalen Transaktionsstruktur;
  • Übernahme der Verhandlungsführung nach Ihren Vorgaben und im Hinblick auf die zuvor festgelegten Ziele;
  • Erstellung aller notwendigen Transaktionsverträge und -unterlagen und die Sicherstellung, dass diese auch die zuvor formulierten Ziele und das Ergebnis der Verhandlungen korrekt wiedergeben;
  • Beratung und Hilfestellung bei nach Durchführung der Transaktion ggf. auftauchenden Problemen und Fragestellungen.